Blog · categorie
Programmamanagement
Het uitvoeringsdeel: leveranciersaanpak, coördinatie tussen partijen, methodologie die werkt voor groeiende KMO's.
ProgrammamanagementJe project is klaar. Je product begint nu pas.
Het moment waarop een digitaliseringstraject 'af' is, is vaak net het moment waarop het stuur wegvalt. Waarom een afgerond project eigenlijk een startend product is, en wat je daar het best mee doet.
ProgrammamanagementWanneer leveranciers elkaar mislopen: het belang van coördinatie in digitale projecten
Ontdek waarom digitale projecten vastlopen wanneer leveranciers overkoepelende coördinatie missen, en hoe Make IT So als verbindende partner zorgt voor duidelijkheid, rust en efficiëntie voor alle betrokkenen.
ProgrammamanagementWanneer een leverancier beslist dat jij niet langer in hun strategie past
Wat gebeurt er wanneer een leverancier aangeeft dat je niet langer in hun strategie past? Deze blog toont waarom zulke momenten ook kansen bieden én hoe Make IT So klanten begeleidt naar rust en continuïteit tijdens transities.
ProgrammamanagementRealistische tijdlijn voor digitalisering: waarom KMO's structureel te optimistisch plannen
KMO's schatten digitaliseringsprojecten gemiddeld 40% te kort in. Niet uit onbenul, maar omdat ze de onzichtbare complexiteit onderschatten. Een vuistregel om dat te corrigeren.
ProgrammamanagementWaarom externe IT-partners vaak falen (en hoe je dat voorkomt)
Ontdek waarom 80% van de IT-partnerships falen en hoe je dit voorkomt. Walter Swaenepoel deelt 20 jaar ervaring in het selecteren van betrouwbare IT-leveranciers.