Jouw product is gelanceerd en het gaat snel. Maar de manier van werken van toen jullie met tien waren, kraakt nu jullie met veertig zijn. Wij brengen structuur zonder de snelheid eruit te halen die jullie groot maakte.
Je team verdrievoudigt in een paar jaar. De afspraken van toen passen niet meer op de organisatie van nu.
Wat werkte bij tien mensen, kraakt bij veertig. Niemand heeft de manier van werken opnieuw ontworpen, want er was geen tijd.
Net die ene persoon die het overzicht bewaakt en de groei in goede banen leidt, zit er vaak niet. Wij vullen die rol tijdelijk in.
Drie momenten waarop snelgroeiende bedrijven ons bellen. Klinkt iets ervan bekend, dan zit je hier juist.
Je neemt mensen aan om vaart te maken, maar door het gebrek aan structuur kost inwerkenNieuwe gebruikers of klanten vlot wegwijs maken in een systeem. en afstemmen meer dan het oplevert. De founders blijven het kloppend hart waar alles langs moet.
De roadmapEen digitale roadmap is je stappenplan voor digitalisering: welke stappen je in welke volgorde zet, zodat je niet alles tegelijk hoeft te doen. is een optelsom van wat klanten en het salesteam roepen. Een gedeelde lijn ontbreekt, en technische schuldUitgesteld onderhoud dat later duurder wordt om op te lossen. stapelt zich op omdat er nooit tijd is om terug te kijken.
Jullie zouden aan de toekomst moeten werken, maar de dag gaat op aan operationele knopen die niemand anders doorhakt. Loslaten lukt niet, want het kader om aan over te dragen is er niet.
Veel bedrijven verliezen hun scherpte zodra ze processen invoeren. Dat hoeft niet. Hieronder lees je wat we wel doen en wat we bewust laten.
Net genoeg proces om de groei te dragen, en geen gram meer.
Een dik handboek met procedures die niemand na een maand nog opent.
De founders ontlasten zodat ze weer aan de toekomst kunnen werken.
Een extra managementlaag die beslissingen juist trager maakt.
Jullie team leren het zelf te dragen, zodat wij weer weg kunnen.
Een afhankelijkheid van ons die maand na maand blijft doorlopen.
We doen het niet in één keer. We bouwen het stap voor stap op terwijl jullie blijven leveren.
We spreken founders, leads en mensen op de vloer. We tekenen op hoe jullie vandaag werken en waar het knelt.
Een lichte ritmiek van beslissingen en prioriteiten. Net genoeg om rust te brengen, niet zoveel dat het verstikt.
We dragen de rol stap voor stap over aan jullie eigen leads. Zij gaan voorop, wij staan ernaast.
We bouwen onszelf af zodra de groei weer in goede banen loopt. Geen eindeloze betrokkenheid.
Van een scherpe doorlichting tot meelopen tot de groei weer rustig draait. We werken aan een vast dagtarief; de indicaties hieronder verfijnen we na de kennismaking.
Als je wil weten waar het kraakt voor je grote stappen zet.
Als je structuur wil invoeren zonder de snelheid te verliezen.
Als je iemand naast de founders wil tot de groei weer rustig draait.
Wij komen niet op de stoel van de founders zitten. We vullen de rol in die er bij snelle groei vaak niet is.
We leiden de groei tijdelijk in goede banen.
Alles wat jullie groot maakte, blijft van jullie.
Beeple bouwt een SaaS-platform voor workforce-planning en groeide razendsnel. De teams misten een gedeeld ritme en de roadmap was een optelsom van wensen. We installeerden een lichte cadans, scherpten de productvisie aan, en coachten de leiding. Het team groeide van tien naar veertig mensen zonder dat de boel vastliep.
“We hadden snelheid zat. Wat we misten was een ritme waar iedereen op kon meedraaien. Toen dat er eenmaal stond, konden we weer vooruitkijken in plaats van brandjes blussen.”
Mis je er een? Bel of mail. We antwoorden zonder verkooppraat.
Andere vraag? Bel een half uur
Dat is precies wat we vermijden. We voeren net genoeg structuur in om de groei te dragen en geen gram meer. De snelheid die jullie groot maakte, is het laatste dat we eruit willen halen.
Nee. We vullen tijdelijk de overzichtsrol in die er bij snelle groei vaak niet is, en dragen die over aan jullie eigen leads. Voor de momenten dat de founders liever willen sparren dan loslaten, kijk ook naar coaching.
Zo kort als kan, zo lang als nodig. We bouwen vanaf dag één naar zelfstandigheid toe. Zodra jullie team de cadans zelf draagt, bouwen we af.
Begin dan met de groei-doorlichting, of doe de gratis quickscan. Soms blijkt dat jullie het zelf aankunnen, en dan hoor je dat ook.
Zeker. Ook een agency kan snel groeien en tegen dezelfde groeipijnen aanlopen, en daar helpen we je even goed mee. Onze pagina voor agencies gaat over een ander geval: bedrijven die voor KMO's opleveren en merken dat het stroef loopt omdat hun klant niemand heeft om alle partners op elkaar af te stemmen. Ben je eerder een gevestigd bedrijf dat digitaliseert? Dan past die voor KMO's beter. Twijfel je waar je zit? Eén gesprek en we zeggen het eerlijk.
