+32 473 52 49 31Ma–vr · 08:30–18:00
Liever eerst even overleggen? Bel gerust.
Make IT So
Voor scale-ups

Jullie product werkt. De groei loopt vast op de processen.

Jouw product is gelanceerd en het gaat snel. Maar de manier van werken van toen jullie met tien waren, kraakt nu jullie met veertig zijn. Wij brengen structuur zonder de snelheid eruit te halen die jullie groot maakte.

Voor wie
Snelgroeiende product- en techbedrijven
Typisch moment
Van 10 naar 40+ mensen
Wat we bewaken
Structuur die de snelheid niet smoort
Eerste gesprek
30 min, vrijblijvend
Het patroon bij snelle groei

Wat meegroeide en wat achterbleef.

3x
meer mensen

Je team verdrievoudigt in een paar jaar. De afspraken van toen passen niet meer op de organisatie van nu.

0
processen die vanzelf meegroeiden

Wat werkte bij tien mensen, kraakt bij veertig. Niemand heeft de manier van werken opnieuw ontworpen, want er was geen tijd.

1
rol die meestal ontbreekt

Net die ene persoon die het overzicht bewaakt en de groei in goede banen leidt, zit er vaak niet. Wij vullen die rol tijdelijk in.

01 · Herken je dit?

De groeipijn die elke scale-up kent.

Drie momenten waarop snelgroeiende bedrijven ons bellen. Klinkt iets ervan bekend, dan zit je hier juist.

A

Elke nieuwe medewerker maakt het trager in plaats van sneller.

Je neemt mensen aan om vaart te maken, maar door het gebrek aan structuur kost inwerken en afstemmen meer dan het oplevert. De founders blijven het kloppend hart waar alles langs moet.

B

We bouwen veel, maar niemand weet nog waarom precies.

De roadmap is een optelsom van wat klanten en het salesteam roepen. Een gedeelde lijn ontbreekt, en technische schuld stapelt zich op omdat er nooit tijd is om terug te kijken.

C

De founders zitten klem tussen visie en dagelijkse brandjes.

Jullie zouden aan de toekomst moeten werken, maar de dag gaat op aan operationele knopen die niemand anders doorhakt. Loslaten lukt niet, want het kader om aan over te dragen is er niet.

02 · Onze aanpak

Structuur die past bij een scale-up, geen log keurslijf.

Veel bedrijven verliezen hun scherpte zodra ze processen invoeren. Dat hoeft niet. Hieronder lees je wat we wel doen en wat we bewust laten.

Wel

Net genoeg proces om de groei te dragen, en geen gram meer.

Niet

Een dik handboek met procedures die niemand na een maand nog opent.

Wel

De founders ontlasten zodat ze weer aan de toekomst kunnen werken.

Niet

Een extra managementlaag die beslissingen juist trager maakt.

Wel

Jullie team leren het zelf te dragen, zodat wij weer weg kunnen.

Niet

Een afhankelijkheid van ons die maand na maand blijft doorlopen.

03 · Hoe een traject loopt

Van groeipijn naar een ritme dat schaalt.

We doen het niet in één keer. We bouwen het stap voor stap op terwijl jullie blijven leveren.

01
Weken 1-2
Luisteren en in kaart brengen

We spreken founders, leads en mensen op de vloer. We tekenen op hoe jullie vandaag werken en waar het knelt.

Een eerlijk beeld van wat schuurt
02
Maand 1-2
De eerste cadans installeren

Een lichte ritmiek van beslissingen en prioriteiten. Net genoeg om rust te brengen, niet zoveel dat het verstikt.

Een werkend wekelijks ritme
03
Maand 2-6
Verankeren bij jullie mensen

We dragen de rol stap voor stap over aan jullie eigen leads. Zij gaan voorop, wij staan ernaast.

Leads die het zelf trekken
Zo werkt coaching
04
Daarna
Loslaten

We bouwen onszelf af zodra de groei weer in goede banen loopt. Geen eindeloze betrokkenheid.

Een organisatie die op eigen kracht schaalt
04 · Drie manieren om te starten

Kies de diepgang die past.

Van een scherpe doorlichting tot meelopen tot de groei weer rustig draait. We werken aan een vast dagtarief; de indicaties hieronder verfijnen we na de kennismaking.

Scan
Groei-doorlichting

Als je wil weten waar het kraakt voor je grote stappen zet.

  • Gesprekken met founders en leads
  • Heldere notitie met de knelpunten
  • Concreet advies over de eerste stappen
1 tot 2 weken · vast tarief
Op aanvraag
Meelopen
Programma + coaching

Als je iemand naast de founders wil tot de groei weer rustig draait.

  • Tijdelijk mee aan het stuur waar nodig
  • Coaching van jullie leads parallel
  • Afbouw zodra het team het zelf trekt
Op maat · in overleg
Op aanvraag
05 · De rolverdeling

Wat wij doen. Wat jullie blijven doen.

Wij komen niet op de stoel van de founders zitten. We vullen de rol in die er bij snelle groei vaak niet is.

Wat wij doen

We leiden de groei tijdelijk in goede banen.

  • Overzicht bewakenEén persoon die ziet hoe alle stukken samenhangen terwijl het team uitdijt.
  • Ritme en prioriteitenEen lichte cadans van beslissingen, zodat niet alles meer via de founders loopt.
  • Leads laten groeienWe coachen jullie eigen mensen zodat ze de rol overnemen.

Wat jullie blijven doen

Alles wat jullie groot maakte, blijft van jullie.

  • Het product en de visieWat je bouwt en waar je naartoe wil, blijft volledig jullie terrein.
  • De beslissingenWij brengen structuur en advies. De knopen hakken jullie door.
06 · Hoe dat er uitziet

Beeple: van start-up met wisselende koers naar scale-up met een ritme.

Beeple bouwt een SaaS-platform voor workforce-planning en groeide razendsnel. De teams misten een gedeeld ritme en de roadmap was een optelsom van wensen. We installeerden een lichte cadans, scherpten de productvisie aan, en coachten de leiding. Het team groeide van tien naar veertig mensen zonder dat de boel vastliep.

SaaS workforce-planningHypergroei10 → 40 in 2 jaar
We hadden snelheid zat. Wat we misten was een ritme waar iedereen op kon meedraaien. Toen dat er eenmaal stond, konden we weer vooruitkijken in plaats van brandjes blussen.
B
Beeple
SaaS workforce-planning
07 · Veelgestelde vragen

Wat founders vragen voor ze starten.

Mis je er een? Bel of mail. We antwoorden zonder verkooppraat.

Andere vraag? Bel een half uur

Gaan jullie onze cultuur niet kapot maken met proces?

Dat is precies wat we vermijden. We voeren net genoeg structuur in om de groei te dragen en geen gram meer. De snelheid die jullie groot maakte, is het laatste dat we eruit willen halen.

Nemen jullie het over van de founders?

Nee. We vullen tijdelijk de overzichtsrol in die er bij snelle groei vaak niet is, en dragen die over aan jullie eigen leads. Voor de momenten dat de founders liever willen sparren dan loslaten, kijk ook naar coaching.

Hoe lang blijven jullie betrokken?

Zo kort als kan, zo lang als nodig. We bouwen vanaf dag één naar zelfstandigheid toe. Zodra jullie team de cadans zelf draagt, bouwen we af.

Wat als we eerst gewoon willen weten waar het kraakt?

Begin dan met de groei-doorlichting, of doe de gratis quickscan. Soms blijkt dat jullie het zelf aankunnen, en dan hoor je dat ook.

Wij zijn meer een agency dan een product-scale-up. Past dit dan?

Zeker. Ook een agency kan snel groeien en tegen dezelfde groeipijnen aanlopen, en daar helpen we je even goed mee. Onze pagina voor agencies gaat over een ander geval: bedrijven die voor KMO's opleveren en merken dat het stroef loopt omdat hun klant niemand heeft om alle partners op elkaar af te stemmen. Ben je eerder een gevestigd bedrijf dat digitaliseert? Dan past die voor KMO's beter. Twijfel je waar je zit? Eén gesprek en we zeggen het eerlijk.

Bel een half uur en we zeggen eerlijk of we passen.

Groeien jullie sneller dan jullie manier van werken?