Vóór je beslist zetten we een second opinion, een audit of een strategie en roadmap in. Tijdens en na de uitvoering is er programma management, coaching en product life cycle management. Welke je nodig hebt, hangt af van waar je vandaag staat. Wat ze allemaal delen, is dat we jouw kant vertegenwoordigen en niet die van een leverancier.
Drie diensten die je inzet vóór een groot traject begint of je een leverancier kiest. Ze zijn allemaal kort en leveren allemaal een concreet resultaat op, zonder dat je nadien aan ons vastzit.
In één tot twee weken leveren we een notitie en een werksessie. We lezen jouw offertes, spreken jouw leveranciers aan en geven een eerlijk antwoord: doorgaan, bijsturen of stoppen. Daar komt geen verkooppraat bij kijken.
Zo werkt een second opinionIn twee tot drie weken zetten we de bevindingen en scenario's op één A4 met een bijlage erbij. Onafhankelijk, zonder belang bij een leverancier. Voor wanneer je vermoedt dat er iets niet klopt of er een grote beslissing aankomt.
Zo werkt een doorlichtingTwee tot vier weken werk. Je krijgt één A4 met de strategische ambities en prioriteiten, en een onderliggend roadmap-document voor wie dieper wil. We binden je niet aan vaste tooling en beloven geen gouden bergen.
Zo maken we een planDrie diensten voor wanneer er gebouwd, beslist of doorontwikkeld wordt. Ze lopen van het aansturen van meerdere leveranciers tot product life cycle management na de go-live.
Eén aanspreekpunt voor jouw IT-leveranciers, met één planning en één rapportering. We blijven aan boord tot het project loopt en jouw mensen het zelf overnemen. Dat schaalt mee van één leverancier tot een vol programma.
Zo werkt programma managementVoor wanneer jouw projectleider of IT-manager wel de rol heeft maar er nog niet helemaal staat. We zitten ernaast en helpen prioriteren, bereiden mee voor op moeilijke gesprekken en koppelen terug wat we zien.
Zo werkt coachingDit speelt na de oplevering, wanneer een digitaal product live staat en wil blijven groeien. We bewaken de releases, sturen de leveranciers voor doorlopende ontwikkeling en brengen de feedback van eindgebruikers terug in het plan.
Zo werkt product life cycle