Blog
Wat we leren onderweg.
Eerlijke verhalen over digitale transformatie, programma- management en wat we tegenkomen bij KMO’s in transformatie. Geen marketing-jargon, geen verkooppraat.
ProgrammamanagementKwartaalplanning in een KMO: nodig of overkill?
Grote organisaties zetten een keer per kwartaal iedereen samen om de komende maanden te plannen. Ik deed dat onlangs bij een kleinere organisatie, en het werkte verrassend goed. Hoort zo'n moment bij een KMO, en in welke vorm?
Strategie & transformatieDe testpiramide, in mensentaal.
Je schrijft zelf geen tests, maar je betaalt er wel voor. De testpiramide is een eenvoudige bril om te zien of jouw digitale toepassing degelijk getest wordt, zonder dat je zelf een regel code hoeft te lezen.
Leiderschap & teamWaarom ik liever fouten zie dan geen fouten.
Ik hou van fouten. Niet omdat ik graag zie dat iets misloopt, maar omdat een fout betekent dat iemand iets probeerde waarvan de uitkomst niet vastlag. Met twee voorwaarden.
ProgrammamanagementAls brandjes blussen de norm wordt, herken je een vlotte werking niet meer.
Wie de hele dag brandjes blust, went daaraan. En wie eraan went, ziet niet meer hoe het ook zou kunnen. Waarom veel KMO-eigenaren hun eigen digitale werking moeilijk kunnen inschatten, en wat de Quickscan daaraan doet.
Strategie & transformatieBedrijfsprocessen in kaart brengen: te laat bestaat niet.
Processen uittekenen hoort bij de start van een project. Bij een voedingsbedrijf deed ik het op twee maanden van de go-live. Waarom later beginnen nog altijd beter is dan nooit.
ProgrammamanagementJe project is klaar. Je product begint nu pas.
Het moment waarop een digitaliseringstraject 'af' is, is vaak net het moment waarop het stuur wegvalt. Waarom een afgerond project eigenlijk een startend product is, en wat je daar het best mee doet.
ProgrammamanagementWanneer leveranciers elkaar mislopen: het belang van coördinatie in digitale projecten
Ontdek waarom digitale projecten vastlopen wanneer leveranciers overkoepelende coördinatie missen, en hoe Make IT So als verbindende partner zorgt voor duidelijkheid, rust en efficiëntie voor alle betrokkenen.
ProgrammamanagementWanneer een leverancier beslist dat jij niet langer in hun strategie past
Wat gebeurt er wanneer een leverancier aangeeft dat je niet langer in hun strategie past? Deze blog toont waarom zulke momenten ook kansen bieden én hoe Make IT So klanten begeleidt naar rust en continuïteit tijdens transities.
Strategie & transformatieROI-realisme: wat digitalisering écht oplevert (en wat niet)
Drie ROI-mythes die KMO's duur te staan komen, en wat je realistisch wel mag verwachten. Plus de simpele test waarmee je het verschil meteen ziet.
Strategie & transformatieThink big, act small: waarom beide kampen het mis hebben
Twee uitersten domineren digitaliseringsgesprekken bij KMO's. Allebei missen ze het punt. De methodiek die wel werkt: groot denken, klein doen, in cycli van 12 weken.
Leiderschap & teamChange management: hoe je je team meekrijgt in een digitalisering
De technologie is klaar, de processen ook. Maar het team werkt vrolijk verder met Excel. Vijf stappen die het wel laten werken, geleerd uit twintig jaar veranderkundig werk in Belgische bedrijven.
ProgrammamanagementRealistische tijdlijn voor digitalisering: waarom KMO's structureel te optimistisch plannen
KMO's schatten digitaliseringsprojecten gemiddeld 40% te kort in. Niet uit onbenul, maar omdat ze de onzichtbare complexiteit onderschatten. Een vuistregel om dat te corrigeren.
CasesVan Excel-chaos naar gestroomlijnd proces: wat 20 jaar IT-projecten me leerden
Na twintig jaar IT-projecten zie ik telkens dezelfde drie valkuilen die KMO-transformaties laten mislukken. En drie ingrediënten die wél werken.
KMO-praktijkVijf signalen dat jouw KMO klaar is voor transformatie
Vijf concrete signalen die aangeven dat je organisatie rijp is voor de volgende stap. Plus de eerlijke vraag terug: ben je het zelf ook?
Strategie & transformatieDigitalisering is geen IT-project. En dat is waarom de meeste mislukken.
Na ruim twintig jaar in IT-transformaties zien we hetzelfde patroon. De technologie deugt. De implementatie ook. Wat ontbreekt: iemand die de mensen-kant durft serieus te nemen.
KMO-praktijkDe KMO-digitaliseringskloof: waarom kleinere bedrijven achterblijven
68% van Belgische KMO's worstelt met digitale adoptie tegenover 23% bij grote bedrijven. Drie systemische redenen waarom, en het geheim van de 31% die het wel laten werken.
Strategie & transformatieNa de zomer: tijd voor je digitaliseringsdoorbraak
September is voor veel KMO's het beste moment om eindelijk werk te maken van digitalisering. Drie stappen om die vakantie-reset om te zetten in concrete resultaten vóór Kerstmis.
ProgrammamanagementWaarom externe IT-partners vaak falen (en hoe je dat voorkomt)
Ontdek waarom 80% van de IT-partnerships falen en hoe je dit voorkomt. Walter Swaenepoel deelt 20 jaar ervaring in het selecteren van betrouwbare IT-leveranciers.
Leiderschap & teamTijd voor échte deconnectie: waarom vakantie jouw bedrijf sterker maakt
Wie als KMO-zaakvoerder een week écht offline kan, bouwt aan een sterker bedrijf. Over processen, delegatie en systemen die werken zonder dat jij aan de telefoon hangt.
Strategie & transformatieDe verborgen kosten van 'goedkope' IT-oplossingen
Vier kostenposten die in geen enkele offerte staan, maar die elke goedkope IT-keuze duurder maken dan de dure variant. Plus: hoe je ze vooraf ziet aankomen.
Strategie & transformatieNa 20 jaar IT: waarom de meeste transformaties mislukken (en wat wel werkt)
Ontdek waarom 70% van digitale transformaties mislukt en hoe je als KMO-eigenaar deze valkuilen vermijdt. 20 jaar ervaring gebundeld in praktische tips.
Leiderschap & teamDe menselijke factor in digitale transformatie: waarom technologie alleen niet genoeg is
Ontdek waarom 70% van digitale transformaties faalt door gebrek aan aandacht voor de mens. Praktische tips voor Belgische KMO's.
Updates van Make IT SoVacature - Product Owner/Analyst met focus op Business Testing
Ben jij de verbindende Product Owner/Analyst die we zoeken?
Updates van Make IT SoWelkom Walter
Walter vervoegt Make IT So als partner. Samen met Jan bouwt hij verder aan digitale transformatie met focus op mens, kwaliteit en resultaat.
Updates van Make IT SoVan Visie tot Realiteit: Het Verhaal achter de Oprichting van Make IT So
In een wereld waar digitale transformaties de orde van de dag zijn, neemt Jan Festjens, oprichter van Make IT So, ons