Glossaire · Stratégie et exécution
Gestionnaire de programme
La personne qui supervise plusieurs projets liés et les accorde entre eux, vers un objectif commun.
Un gestionnaire de programme veille à l'ensemble quand plusieurs projets travaillent ensemble vers un même objectif. Là où un chef de projet est responsable d'un seul projet bien délimité, avec son propre périmètre, son propre délai et son propre budget, le gestionnaire de programme piloteUn essai limité avec de vrais utilisateurs avant le déploiement à grande échelle. la cohérence : les dépendances, l'ordre et les personnes et ressources partagées entre ces projets.
La différence avec un product owner et un product manager tient à l'angle de vue. Un product owner est un rôle au sein des équipes agiles : cette personne fixe les priorités d'un produit et traduit les attentes du métier et des utilisateurs en une liste de travail pour l'équipe. Un product manager porte sur ce même produit un regard plus large et à plus long terme : la vision, le marché et la feuille de routeUne feuille de route numérique est votre plan par étapes pour la numérisation : quelles étapes franchir et dans quel ordre, pour ne pas devoir tout faire en même temps.. Tous deux tournent autour d'un produit durable, et non autour d'un projet ou d'un programme temporaire.
En résumé : un chef de projet livre un projet, un gestionnaire de programme accorde plusieurs projets entre eux, et un product owner ou un product manager veille à ce que le produit lui-même évolue dans la bonne direction.
Gestion de programme
Une démarche qui dépasse le cadre d'un seul projet ?
Nous prenons temporairement en charge la vue d'ensemble et la coordination, pour que votre projet ou programme garde le cap.
