Incrément de produit

Un incrément de produit est le résultat fonctionnel qu'une équipe livre à la fin d'une période fixe. L'abréviation PI, pour product increment, vient des grandes organisations logicielles, où une telle période dure généralement de huit à douze semaines et est parfois aussi appelée program increment. Vous pouvez le voir comme environ un trimestre de travail, planifié, construit et présenté comme un tout. Il ne s'agit donc pas d'une tâche isolée, mais d'un ensemble cohérent que toutes les personnes concernées soutiennent.

Ce qu'est un PI planning

Avant qu'une telle période commence, ces organisations réunissent dans une même salle toutes les personnes qui y contribuent. Elles mettent sur la table ce qui compte vraiment pour les mois à venir, qui prend quoi en charge et où le travail d'un groupe touche celui d'un autre. Ce moment commun s'appelle un PI planning. Dans les plus grandes entreprises, il peut durer jusqu'à deux jours avec des dizaines de personnes, parce que de nombreuses équipes doivent être alignées les unes sur les autres.

Ce que cela signifie pour une PME

Cette forme lourde a peu de sens dans une organisation plus petite, mais l'exercice lui-même en a. Au fond, vous réunissez les personnes qui font le travail avec celles qui connaissent les priorités, et vous en tirez un plan réaliste plutôt qu'une liste imposée d'en haut. Dans une petite équipe, le contexte est déjà partagé et les décisions se prennent sur le moment, si bien qu'une demi-journée par trimestre suffit généralement. Vous gardez la partie utile et laissez la cérémonie de côté. Si vous travaillez à deux ou trois, vous n'avez pas besoin de ce forum, car vous en parlez de toute façon toute la journée.