Laat me beginnen met een eerlijke bekentenis: ik heb meer gefaalde transformatieprojecten gezien dan succesvolle. Na 20 jaar in de IT-wereld, van tester tot program manager, heb ik letterlijk honderden bedrijven zien worstelen met verandering. En telkens weer dezelfde valkuilen.

Samen met Jan begeleid ik Belgische KMO's bij hun digitale transformaties. Niet omdat het makkelijk is - integendeel. Maar omdat ik geloof dat 1+1 gelijk is aan 3, als je het juiste recept hanteert.

Laat me beginnen met een waarheid die veel IT-leveranciers liever niet horen: de mooiste technologie ter wereld is waardeloos als je mensen er niet in meekrijgt. Na 20 jaar in deze sector heb ik één ding geleerd - digitale transformatie draait voor 20% om technologie en voor 80% om mensen.

Vorige week zat ik bij een KMO uit Mechelen. Prachtig nieuw ERP-systeem, alle bells and whistles. Kostprijs? Een kleine 200.000 euro. Het resultaat na zes maanden? De helft van het team gebruikt nog steeds Excel-lijstjes en de productiviteit is met 15% gedaald. De mayonaise pakte gewoon niet.

Ben jij de verbindende Product Owner/Analyst die we zoeken?

In de dynamische wereld van digitale transformatie staat Make IT So aan de frontlinie met innovatieve oplossingen. Vandaag spreken we met twee sleutelfiguren van dit vooruitstrevende agency: Jan Festjens, CEO van Make IT So, en Walter, de nieuwste aanwinst van het team. Walter brengt een schat aan ervaring en expertise mee die perfect aansluit bij de ambitieuze doelstellingen van Make IT So.

In een wereld waar digitale transformaties de orde van de dag zijn, neemt Jan Festjens, oprichter van Make IT So, ons mee naar de founding days van Make IT So. Na de moeilijke beslissing om Hypernova te stoppen, herrees hij met een vernieuwde visie en vastberadenheid. Maak kennis met het verhaal achter Make IT So, een uniek program management bureau dat de grenzen verlegt van wat mogelijk is in de wereld van digitale transformaties.

Jan, kan je ons meenemen naar het begin? Hoe begon het allemaal voor Make IT So?