Avant de décider, nous intervenons avec un second avis, un audit ou une stratégie et feuille de route. Pendant et après l'exécution, il y a la gestion de programme, le coaching et la gestion du cycle de vie du produit. Ce dont vous avez besoin dépend de là où vous en êtes aujourd'hui. Ce qu'ils ont tous en commun : nous défendons vos intérêts, pas ceux d'un fournisseur.
Trois services à mobiliser avant le lancement d'un grand projet ou le choix d'un fournisseur. Ils sont tous courts et livrent tous un résultat concret, sans que vous restiez lié à nous par la suite.
En une à deux semaines, nous livrons une note et une séance de travail. Nous lisons vos offres, nous parlons à vos fournisseurs et nous vous donnons une réponse honnête : continuer, réorienter ou arrêter. Sans aucun discours commercial.
Comment fonctionne un second avisEn deux à trois semaines, nous rassemblons les constats et les scénarios sur une seule page, avec une annexe. En toute indépendance, sans intérêt chez un fournisseur. Pour quand vous soupçonnez que quelque chose cloche, ou qu'une décision importante approche.
Comment fonctionne un auditDeux à quatre semaines de travail. Vous recevez une page avec les ambitions et priorités stratégiques, et une feuille de route détaillée pour qui veut aller plus loin. Nous ne vous lions à aucun outil et ne vous promettons pas monts et merveilles.
Comment nous construisons un planTrois services pour quand on construit, décide ou fait évoluer. Ils vont du pilotage de plusieurs fournisseurs à la gestion du cycle de vie du produit après la mise en production.
Un seul interlocuteur pour vos fournisseurs IT, avec un seul planning et un seul reporting. Nous restons à bord jusqu'à ce que le projet tourne et que vos équipes prennent le relais. Cela s'adapte d'un seul fournisseur à un programme complet.
Comment fonctionne la gestion de programmePour quand votre chef de projet ou votre responsable IT a bien le rôle, mais pas encore toute l'assurance. Nous sommes à ses côtés : nous aidons à prioriser, préparons avec lui les conversations difficiles et lui faisons part de ce que nous observons.
Comment fonctionne le coachingCela intervient après la livraison, quand un produit numérique est en ligne et doit continuer à grandir. Nous suivons les mises en production, pilotons les fournisseurs pour le développement continu et réintégrons les retours des utilisateurs dans le plan.
Comment fonctionne le cycle de vie du produit