Laat me beginnen met een bekentenis. Ik heb deze blog geschreven voor de aanvang van mijn verlof (dat nu bezig is) omdat ik tijdens mijn break ook alles los wil laten. Als papa van een tweeling en ondernemer zit de planning in aanloop naar mijn vakantie vol en kijk ik ook al vooruit op wat moet gebeuren bij terugkomst met 1 september in het verschiet. Op professioneel vlak heb ik ook geen "wat als"-scenario's of de vrees dat er iets misgaat terwijl ik even niet bereikbaar ben. Ik ben er zeker dat ik kan gemist worden tijdens mijn afwezigheid.

"Walter, we hebben een fantastische deal gevonden! Een ERP-systeem voor maar €15.000. Dat is de helft van wat andere softwarebedrijven voorstelden."

Normaal gezien zou ik blij zijn voor een klant die geld bespaart. Maar na 20 jaar in de IT-wereld herken ik deze situatie maar al te goed. Zes maanden later belde diezelfde ondernemer me terug. Het systeem dat €15.000 zou kosten, was ondertussen €41.000 geworden. Zonder dat het echt deed wat het moest doen.

Laat me beginnen met een eerlijke bekentenis: ik heb meer gefaalde transformatieprojecten gezien dan succesvolle. Na 20 jaar in de IT-wereld, van tester tot program manager, heb ik letterlijk honderden bedrijven zien worstelen met verandering. En telkens weer dezelfde valkuilen.

Samen met Jan begeleid ik Belgische KMO's bij hun digitale transformaties. Niet omdat het makkelijk is - integendeel. Maar omdat ik geloof dat 1+1 gelijk is aan 3, als je het juiste recept hanteert.

Laat me beginnen met een waarheid die veel IT-leveranciers liever niet horen: de mooiste technologie ter wereld is waardeloos als je mensen er niet in meekrijgt. Na 20 jaar in deze sector heb ik één ding geleerd - digitale transformatie draait voor 20% om technologie en voor 80% om mensen.

Vorige week zat ik bij een KMO uit Mechelen. Prachtig nieuw ERP-systeem, alle bells and whistles. Kostprijs? Een kleine 200.000 euro. Het resultaat na zes maanden? De helft van het team gebruikt nog steeds Excel-lijstjes en de productiviteit is met 15% gedaald. De mayonaise pakte gewoon niet.

Ben jij de verbindende Product Owner/Analyst die we zoeken?